«Я – селлер. Взаимодействие с Ярославом Филипповым сэкономило мне несколько миллионов рублей, может быть, несколько десятков миллионов рублей. Самое главное — время.

Очень нужно было автоматизировать ряд процессов в своей компании. Плюс мы думали на тему сервиса аналитики, и я никак не мог собрать команду. Провели серию тестов, поработали, сделали гипотезы. Плюс он подбирал мне людей в команду — разных CTO-шников, продакт-менеджеров. И я очень благодарен Ярославу Филиппову, что я вместе с ним прошёл этот путь. Я теперь чётко понимаю, да, как мыслят айтишники, программисты, как правильно подбирать людей.

И, Ярослав, огромное спасибо! Это было круто, что на тесты я потратил там в районе там 500-700 тысяч рублей, и не стал вваливать в это несколько миллионов рублей для того, чтобы получить примерно те же самые результаты.

Выбирайте себе сильных партнеров! Ярослав Филиппов — это сильный партнер. Соответственно, всё, что связано с технологиями, он прям реально реально разбирается и делает»

«У тебя (у Ярослава Филиппова) классный подход к анализу. Даже уже знакомые для нас проекты через твой подкаст я увидела совершенно другими глазами, и стала ими еще больше гордиться и радоваться. Нам казалось, что мы знаем о них всё, но ты совершенно в другой оправе показал, и мы увидели их свежими глазами. И это было очень приятно.

В эпоху нехватки времени и цифровой суеты, именно личное общение, когда ты можешь обратиться к своей целевой аудитории через человеческое лицо, через простые человеческие слова — ты то окно возможностей общения, которого нам не хватает. Классную выполняешь миссию, работу. С тобой очень приятно.

Я понимаю, какое разное количество вопросов к тебе стекается, и с какими разными спикерами, аудиториями ты работаешь, но полностью, совершенно искренне создается ощущение, что ты только к этой встрече и готовился. Потому что ты понимаешь, что в твою тему вникли, тебя понимают, тебя слышат, с тобой ровно на языке твоих ценностей, понятий, терминов говорят. И очень комфортно хочется говорить, хочется делиться, это, наверное, самое главное. Очень рада была пообщаться, и хотела бы поделиться потом тем импактом, который случится»

«Меня зовут Никита. На консультацию я пришел, когда запускал новое для себя направление, а именно студию по разработке чат-ботов. И я прям со старта хотел получить фидбек на то, что я делаю.

Ярослав указал мне на слабые места, которые у меня были на старте, также помог мне с формированием ценообразования. Помог мне составить роадмап, прописали ключевые этапы: как мне стоит развиваться, каких сотрудников нанимать, когда их нанимать, сколько им платить и как мне вообще просчитать экономику, чтобы зарабатывали не только мои сотрудники, но и мне что-то оставалось.

После консультации ко мне обратилась компания Tele2. И так как опыта работы с корпоративными клиентами у меня не было, у меня был там ряд вопросов: какой ценник им назвать, чтобы они не отвалились, и чтобы я не продешевил. С этим моментом через призму своего опыта Ярослав мне тоже помог, за что ему огромное спасибо.

Поэтому всем советую и считаю, что иногда лучше заплатить за консультацию, чем потерять деньги на ошибках»

«Я – солист и руководитель кавер-группы «Нестройные». Мы с Ярославом разговаривали про сайт. Пока мы болтали, он уже посмотрел статистику, посмотрел метрику, сказал доходчиво, что конверсия ну совсем не такая, как я ожидал. Это всегда подкупает. Потрясающий твой дар — зреть в корень, слушать внимательно и делать больше.

Что меня всегда покоряет при работе с Яром, это то, что ты приходишь с одним запросом, а в результате выкапываешь такие вещи, о которых даже не думал. Короче, Яр — король инсайтов.

Второй момент — всегда с такой внимательностью подходишь к делу. То есть ты слушаешь, слушаешь, слушаешь, и потом накидываешь одно, другое, третье. То есть удивителен тот момент, что ты видишь какие-то тонкости, какие-то связки, которые дают такой левел-ап прям сразу.

А вообще, когда я Яра в первый раз увидел, я подумал, что Яр — это Илон Маск нашего времени. Потому что какие-то космические идеи, межпланетные... Мне казалось, что человек не может о таких вещах мечтать. И при общении с тобой море энергии!»

«Я занимаюсь продажей грузовых машин. И вопределенный момент мне захотелось разработать свой IT-продукт.

Долго искала подрядчиков, много было вопросов, не знала, как их контролировать. Мне предлагали готовые продукты, предлагали разработать варианты.

И в это время я познакомилась с Ярославом. На двухчасовой сессии мы с ним разобрали все мои вопросы. Он на них ответил, я четко понимала, что, для чего мне необходимо, как я могу контролировать, какой IT-продукт должен быть на выходе, где я могу и как зарабатывать, и сколько могу на это потратить.

Ярослав ответил на все мои вопросы и я приняла для себя решение. Поэтому, если я сейчас снова возобновлю работу с IT-продуктом, то обязательно обращусь только к Ярославу»

«Я – основатель студии разработки мини-приложений в Telegram Solid Apps.

Когда мы заходили в работу, мы занимались практически всем подряд. Запрос был на то, чтобы вылечить продажи и улучшить процессы производства, реализации проекта.

Мы начали с того, что разобрали наше позиционирование, разобрали полностью каналы маркетинга, нарисовали карту процессов, с которой мы до сих пор работаем внутри. Выработали алгоритм действий по тому, как нам позиционироваться и как наши показатели улучшить.

Собственно говоря, у нас это получилось сделать.

После консультации Ярослав был на связи, поэтому мы поддерживаем общение до сих пор, и всё супер.»

«Недавно у меня в бизнесе случился небольшой затык, и я думал решить этот затык при помощи найма конкретного специалиста. Но был как-то не уверен в этом, поэтому с этим вопросом я решил обратиться к Ярославу. И получил ровно тот ответ, который я должен был услышать.

Ответ оказался совсем в другой плоскости, в которую я не смотрел. После этого я еще немного поанализировал ситуацию, понял, насколько точно мне Ярослав указал нужное направление. В итоге никого не надо было нанимать, я разобрал ситуацию, вышел из нее отлично.»

Отзыв:
«До работы с вами мы буквально тонули в операционке и не знали, как можно зарабатывать больше. Теперь у нас чёткий фокус, высокая маржинальность и уверенный рост!»

Результаты:
• Рост выручки на +30% в 1 мес.,
кратный рост в следующие 6 мес.
• Увеличение маржинальности на +20%
• Сокращение нагрузки на производство на 25%

До:
• Перегруз команды, отсутствие фокуса
• Низкая прибыль, недостаток клиентов

Сделано:
• Провели аудит, сфокусировали
на «много денег, мало работы»
• Разработали УТП и маркетинговую стратегию
• Перестроили процессы производства

Отзыв:
«С вами мы чётко определили приоритеты, быстро запустили минимально жизнеспособный продукт и нашли свою нишу. Благодаря вашей поддержке мы сэкономили время и ресурсы!»

Результаты:
• Ускорение на 50% (с 4 до 2 мес)
• Соответствие рынку (PMF) и 10 пилотных клиентов в 1 месяц
• Привлечение ангельских инвесторов за 2 месяца

До:
• Размытое видение и усложнение продукта
• Распыление ресурсов,
неумение работать с гипотезами

Сделано:
• Разработали дорожную карту
• Запустили продукт и тестирование гипотез
• Выстроили работу команды

Отзыв:
«Теперь у нас чёткая система принятия решений, понятные метрики и инструменты. Мы анализируем стартапы быстрее и действуем уверенно!»

Результаты:
• Эффективность работы команды +50%
• Скорость анализа стартапов +30%
• Прозрачность решений и доверие инвесторов

До:
• Разные способы оценки стартапов
• Устаревшие инструменты и хаотичные процессы

Сделано:
• Стандартизировали оценку проектов
• Перешли на современные инструменты
• Встроили взаимодействие в коллективе

Отзыв:
«С вашей помощью наша команда наконец-то стала работать слаженно, сроки соблюдаем, ключевые показатели растут. Это качественный прорыв в эффективности!»

Результаты:
• Сокращение задержек
разработки с 45% до 3%
• Рост ключевых показателей более 10%
• Рост мотивации команды и индекса лояльности сотрудников (eNPS)

До:
• Систематические срывы сроков
• Отсутствие чётких целей и показателей эффективности

Сделано:
• Провели аудит и перестройку командных ролей
• Внедрили методологии управления проектами
• Определили фокус, цели, метрики и КПЭ

Отзыв:
«Команда стала сильнее и слаженнее, а процессы — понятнее. Теперь мы развиваемся быстрее и спокойнее смотрим в будущее!»

Результаты:
• Ускорение разработки на 30%
• Сокращение введения в должность с 2 месяцев до 3 недель
• Сокращение согласований между отделами на 50%

До:
• Слабая команда разработки, несистемный найм
• Разрозненность отделов, отсутствие синхронизации

Сделано:
• Оптимизировали процесс найма и введения в должность
• Внедрили единые инструменты управления задачами
• Организовали регулярную синхронизацию между отделами